Зарубежный опыт управления кадрами. Американский подход
В практике управления кадрами в последние годы четко прослеживается переплетение разных его моделей: американской, японской и западноевропейской.
Програма кадрового обліку "Чиж-Кадри"
Програма кадрового обліку "Чиж-Кадри" - ми зробимо кадровий облік простим і зрозумілим
В практике управления кадрами в последние годы четко прослеживается переплетение разных его моделей: американской, японской и западноевропейской.
При всем разнообразии организаций, которые есть в современном обществе и видов деятельности, которыми они занимаются, в работе с кадровыми ресурсами решают одни и те же задания, независимо от их специфики.
Управление кадрами – это многогранный и исключительно сложный процесс, который характеризуется своими специфическими особенностями и закономерностями.
Кроме этих базовых методов управления кадрами, используют также, иную систему методов. Рассмотрим эту систему методов управления кадрами.
Управление кадрами осуществляется при помощи научно разработанных методов. Методы – это способ влияния на коллектив или отдельного работника для достижения поставленной цели, координации его деятельности в процессе производства.
Управление кадрами основывается на таких принципах: научность, демократический централизм, планомерность, единство распоряжений;
Управление кадрами, как система, включает два блока: организационный и функциональный. К организационному блоку управления кадрами относят:
Процессы управления кадрами осуществлялись во всех цивилизациях и разных социумах. Управление кадрами – это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой являются люди, которые входят в определенные социальные группы, трудовые коллективы.
По уровню квалификации кадры принято разделять на такие группы: высококвалифицированные кадры, которые закончили ПТУ и средние специальные учебные заведения со сроком учебы 2—4 года;
В теории управления кадрами существуют разные подходы к квалификации кадров, в зависимости от выполняемых функций.