Управление кадрами: суть, задание и основные принципы

 Процессы управления кадрами осуществлялись во всех цивилизациях и разных социумах. Управление кадрами – это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой являются люди, которые входят в определенные социальные группы, трудовые коллективы.

Как субъект управления выступают руководители и специалисты, которые выполняют функции управления относительно своих подчиненных., Управление кадрами – это целеустремленная деятельность руководящего состава организации на разработку концепции, стратегий кадровой политики и методов управления человеческими ресурсами.

Это системное, планомерно организованное влияние через систему взаимосвязанных, организационно экономических и социальных мероприятий, направленных на создание условий нормального развития и использования потенциала рабочей силы на уровне предприятия. Планирование, формирование, перераспределение и рациональное использование человеческих ресурсов является основным содержанием управления кадрами.

Концепция управления кадрами – система теоретически методологических взглядов на понимание и определение сути, содержания, целей, заданий, критериев, принципов и методов управления кадрами и разработка механизмов их реализации в условиях конкретной организации.

Общая концепция конкретизируется через кадровую политику и кадровую работу. Основная цель управления кадрами:

• формирование высококвалифицированных, ответственных за порученное дело кадров, с современным экономическим мышлением и развитием  чувства профессиональной гордости;
• обеспечение социальной эффективности кадров и коллектива в целом.

Управление кадрами, как система, выполняет функции:

• организационную функцию- планирование потребностей и источников комплектования кадров;
• социально-экономическую функцию – обеспечение комплекса условий и факторов, направленных на рациональное закрепление и использование кадров;
• воспроизводительную функцию – обеспечение развития персонала.

Управление кадрами – это и наука, и искусство эффективного управление людьми в условиях их профессиональной деятельности.

Это система принципов, методов и механизмов оптимального комплектования, развития и мотивации и рационального использования кадров.

Управление персоналом возводится к:

• обеспечению предприятия в нужном количестве и качестве кадров на текущий период и на перспективу;
• создание равных возможностей эффективности труда и рациональной  занятости кадров;
• стабильной и равномерной загрузки на протяжении рабочего периода;
• удовлетворение потребностей кадров;
• обеспечение соответствия трудового потенциала работника, его психофизиологических данных к требованиям рабочего места;
• максимальной возможности выполнения разных операций на рабочем месте.