Методы нормирования труда кадров. Метод хронометраж
Для правильной организации труда кадров на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы.
Нормирование труда кадров – это определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства. Нормирование труда кадров на предприятии – это основа правильной организации труда и заработной платы. Оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.
Различают опытно-статистический и аналитический методы нормирования труда кадров.
Наиболее прогрессивный — это аналитический метод нормирования кадров, поскольку он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытно-статистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода.
Аналитический метод нормирования кадров предусматривает проведение следующих операций:
- исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы;
- изучение всех факторов, влияющих на затраты труда кадров;
- проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения;
- разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;
- расчет времени на выполнение работы;
- внедрение нормы в производство.
Аналитический метод нормирования труда кадров может быть аналитически-расчетный – использующий готовые нормативы времени. И аналитически-исследовательский – нормы определяются непосредственным изучением рабочего времени с широким использованием хронометража, фотографии рабочего дня, выборочного метода изучения потерь рабочего времени.
Хронометраж — это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. У хронометража выделяют следующие этапы:
- подготовка к наблюдению;
- наблюдение;
- обработка, анализ данных наблюдения;
- определение с учетом передового опыта и внедренных оргтехмероприятий рационального состава операции, продолжительности ее элементов и операции в целом.